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Historia



Desde mediados de 2006, en el Departamento de Santander se comenzó a hablar un nuevo lenguaje, el lenguaje de la Competitividad, gracias a que la Cámara de Comercio de Bucaramanga decidió liderar una nueva Iniciativa de Competitividad para Santander, guiada por la convicción de que sólo la alianza público-privada puede generar procesos estables y sostenibles. 

Durante varios meses, un grupo integrado por empresarios, gremios, representantes de la academia, de la Gobernación de Santander, de la Alcaldía de Bucaramanga y de las agencias locales de desarrollo, se reunió para dar forma al proceso, comprometiéndose a liderar acciones estratégicas encaminadas a la conformación de una Iniciativa seria y permanente que haga de Santander un departamento competitivo

El grupo trabajó bajo la dirección del Centro de Estrategia y Competitividad de la Universidad de los Andes. Partiendo de varios estudios realizados previamente en la región y teniendo en cuenta la Agenda Interna elaborada bajo la coordinación de Planeación Nacional, se identificaron temas relevantes para trabajar en el desarrollo de la competitividad regional. Paralelamente, utilizando la metodología del profesor Michael Porter, se elaboró un diagnóstico para conocer qué tan competitivo es el ambiente de negocios de Santander, cuáles sus debilidades y fortalezas competitivas. De inmediato se solicitó y se obtuvo el aval del nivel nacional para que el grupo se constituyera en la Comisión Regional de Competitividad, adoptando el nombre de Santander Competitivo.

HISTORY
 
In 2006, Santander began to focus on competitiveness. The Chamber of Commerce of Bucaramanga led a new competitiveness initiative for the region, guided by the conviction that only the public-private partnership would generate stable and sustainable processes.
 
During this time, entrepreneurs, labor unions, academic representatives, the government of Santander, the mayor of Bucaramanga and local development agencies shaped the process. This group pledged to lead strategic actions aimed to the formation of a permanent initiative that would make Santander a more competitive region.
 
The group was led by the Center for Strategy and Competitiveness from the Universidad de los Andes. After analyzing the regional needs, they identified priorities to work on for the development of regional competitiveness. Based on the economist Michael Porter´s methodology, this Center mapped out the behavior of competitiveness in Santander’s business environment, and what were its competitive strengths and weaknesses. The Center´s plan was immediately endorsed by the national government. The Comisión Regional de Competitividad, CRC Santander, was created to run this project and adopted the name of Santander Competitivo.
 
Conozca la iniciativa de competitividad aquí

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